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求助:质量体系审核/改进方式?

内部体系审核方式,除了集中,滚动,还有什么好的方法吗?领导逼着我们想新的方法..........去年除了2次内审,每2个月我们还进行专题审核呢,但是领导还是不满意.....
暗示我们加强过程方面的审核,我们是质量体系内审员,也要专门进行过程审核吗?(记得有人发帖说过,过程审核是由生产部门发起的审核)
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有道无术 (威望:6) (浙江 杭州) 电子制造 副总

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一次次“走过场”式的审核费时费力,无助改善公司的实际问题。想让内审增值,成为公司的有效管理手段,就应从“ 过程方法”入手。。

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