两条路 我该走哪条？

品保的經理和課長不合，我不想摻和在其中，但是最近課長寫了個文件，很不認真的寫，幾乎是不能用，我就重新寫過，可是我不知道是不是应该交到经理那里去，经理就是新上任的管理代表，而且课长写的至少有三个文件是不实用的，就是顾问公司的范本而已。因为我们在推行TS,所以要改写的文件一大堆，我现在两条路：
1.把文件给全面改了，估计他会觉得我是在邀功，一旦文件在运行的过程中出现问题，那就是我的错误了。
2.把他的文件发行，然后运行出问题我再给他打补丁，来个第二次修改。问题是文件写出来的时候老的管理代表（是课长、经理、我的共同上司，因为年龄大了，所以退下来了）说要我看着不行的文件都给杀掉重写。现在的两条路我该走哪条？
注：课长不是我的上司，我们的共同上司是经理。
经理是新上任的管代，女，性格很豪爽，心直口快，经验不是很足，但经常请教别人。我个人较喜欢。
课长是10年的课长了，男，经验很足，所以不服经理，两个吵架是经常的，正因为是10年的课长了，所以做事情总是那种得过且过类型的，我本人很不喜欢做事不认真的人。所以很不喜欢他。
这里的喜欢与不喜欢仅限在工作方面。我跟他们没有私交。
呵呵，好多筒子不明白我们关系，且听我慢慢道来。
我們三個人的關系是這樣的，我們所有的文件寫出來都要經過文件相關部門的审核，编写者根据审核意见修改后再拿到我这里，我给筛一遍。再给管代审核，开会讨论说明、签字、发行、培训...因为管代事情很多，所以我这里要保证这文件发行出去了是能用的。还有因为是推行TS,审核的部门都不是很明白，都是签了OK,所以到我这里来的文件还是顾问公司的范本。
听了大家的意见我大概知道怎么做了，对事不对人，找课长讨论，指出他的不适用的地方，然后改正，运行中出问题再改，系统都是这样不断更新的。
其实我都可以预见是什么情形了。课长会这样说“行，行，你怎么改都行，这文件都交给你了，只要经理签字发行就OK”呵呵，都领教过了。
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