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作为一个经理,怎样开展你的工作?

面试时,被问到:作为一个经理,怎样开展你的工作?
我觉得刚到一家公司,熟悉公司的组织架构和系统,了解公司的环境,认识各个部门的人是首要的.
因为熟悉这些了,才能开展工作.

不知大家有何高见?
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改革少帅 (威望:0) (广东 深圳) 教育培训 总经理 - 读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人...

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一:观察一个礼拜左右
二:然后写一份报告:从组织架构,人员合理优化,各岗位职责要求,品质部门制度,品质部门标准等方面结合起来怎样去管理品质,一定要抓住弱点

因为你没做过,并不是要你去了之后马上做事情,而最重要的观察

如果部门不行的话,那么就要计划安排培训

执行力度不够的地方阿
监控点弱的地方阿

在这里附带上:
为提高大家的品质专业知识,更好地获得更新的品质知识,从而使大家成为品质届的真正人才! 黑带大师一群:有GB/MBB/CQA/CQE等品质届高级人才!欢迎大家加入!群号为:53156980 另本群聘选高级管理员(1名),具体要求,见群论坛。

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