供应商管理程序与采购管理程序可以并作一个程序吗
最近对公司采购稽核时,提出了这样的问题,如题
目前公司只有采购管理程序,其中也有对供应商管理的部分内容,我认为不是很详细,许多要求都没有提到,比如供应商应通过ISO9000这样最基本的品质体系,还有对供应商的评选,考核的部门及部门职责......
请教各位,是否应该把这两个程序分开而论
目前,说服采购去改的理由好象还不充分,希望大家帮忙!
谢谢
目前公司只有采购管理程序,其中也有对供应商管理的部分内容,我认为不是很详细,许多要求都没有提到,比如供应商应通过ISO9000这样最基本的品质体系,还有对供应商的评选,考核的部门及部门职责......
请教各位,是否应该把这两个程序分开而论
目前,说服采购去改的理由好象还不充分,希望大家帮忙!
谢谢
没有找到相关结果
已邀请:
20 个回复
mfqlbn (威望:1) (安徽 合肥) 电子制造 工程师 -
赞同来自: wspsword
针对你所说的问题,没有强制要求一定要分开才算是符合标准的,现在合并在一起就不符合标准,不是这样。你已经发现对供应商的先前审核、控制等没有做好,没有说的很明确,有很多漏洞。就应该来解决这个事情。
解决事情就要有解决的方式就可以形成程序,相关部门讨论,如果放在一起一个程序文件太大,太长,不好管理,可以再编制一个。原则就是一个,该管控的管控到,该规定的已经规定明确。这样分工清楚,职责明确,合作顺冲就是好的。