为什么会出现得奖专业户?
年底了,很多企业又要搞评比,发大奖。
将近几年的奖励名单拉出来仔细研究了一下,发现每次得奖的差不多都是相同或类似人。
举一个例子:一位女工程师主持开发了一个新产品,那么在创新大会上她会得到“科技创新奖”,年底考核时,她会是“年度先进工作者”,党员评比时她会是“先进党员”,女工评比时,她会是“优秀女工”,甚至是她将自己项目总结写出来都得“优秀论文”。一年下来她会获得很多项的奖项。
今年如此,明年还会如此,有的岗位经常得奖,成为得奖专业户,而有的岗位任你怎么努力,都难以得到大奖。
为什么每次得奖的总是那些人?
是他们比别人优秀很多吗?未必。
是别人不够努力吗?也不是。
经过分析,得出这样一个结论:岗位,领导重视的岗位,正常工作也可以成为项目,可以经常得奖;领导不重视的岗位,呵呵,你只好自认倒霉了。
将近几年的奖励名单拉出来仔细研究了一下,发现每次得奖的差不多都是相同或类似人。
举一个例子:一位女工程师主持开发了一个新产品,那么在创新大会上她会得到“科技创新奖”,年底考核时,她会是“年度先进工作者”,党员评比时她会是“先进党员”,女工评比时,她会是“优秀女工”,甚至是她将自己项目总结写出来都得“优秀论文”。一年下来她会获得很多项的奖项。
今年如此,明年还会如此,有的岗位经常得奖,成为得奖专业户,而有的岗位任你怎么努力,都难以得到大奖。
为什么每次得奖的总是那些人?
是他们比别人优秀很多吗?未必。
是别人不够努力吗?也不是。
经过分析,得出这样一个结论:岗位,领导重视的岗位,正常工作也可以成为项目,可以经常得奖;领导不重视的岗位,呵呵,你只好自认倒霉了。
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qhzqcw (威望:0) - 我在一家韩国企业工作,我工作中要常用SIX SI...
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