来料不良应该是由什么部门去和供应商沟通

我们公司没有相关的SQE，产品是开发负责寻找供应商，并开发，然后由采购负责下定单和跟踪交期，这里就有问题了，当来料不良的时候，采购去跟供应商沟通，但往往有的供应商回说这个产品他们控制不好，损耗太高，不想进行返工或者补货，这时采购就会来找开发去跟供应商沟通，说涉及质量跟技术问题，他们不懂，需要开发去沟通，开发去跟供应商沟通，等到开发和供应商解决了供应商的工艺技术问题，重新定义了一些标准，通知采购去跟踪供应商补货时，往往采购会说，既然你们已经跟他们解决了问题，你们为什么不通知供应商补货？
请问这个符合流程吗？