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公司频繁更换品保部门经理,朋友们怎么去看待这个问题?

一个拥有2000多人的公司(台资企业),不到3年时间,就更换过3位品保部门经理(台湾人)。朋友们,针对一点,能看出一些什么问题吗?请朋友们谈谈自己地看法,谢谢! (我个人认为,每年换一次品保部门经理,是有点频繁)
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DAVIDSHI75 (威望:0) (广东 东莞) 汽车制造相关 经理 -

赞同来自: mason_mei

品质经理不但在品质管理技术方面要专业,更要在产品设计/制造全过程专业才能“以德服人”啊。
品质经理的频率更换,总应该从本身方面分析问题。发生问题,不单是一方面的问题。

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发起人

demon_zhan1974
demon_zhan1974

熟悉品质管理系统,对塑胶成型;吸塑成型;说明书印刷,标签印刷;纸箱加工等工艺比较了解。

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