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“空降兵”的处境

我今天空降到一家港资厂做IQC主管。上午办进厂手续,下午一上班香港的经理就把我带到IQC,发现IQC总共16个人,已经有了2个副主管。一个副主管管着3个SQE,另一个副主管管着11个IQC检查员。
经理的方式很特别,开门见山的对他们两个说:“我给你们带来一个主管,先跟你们学习一下,你们要好好教他,至于学习多久就看你们的。”
事后他们都表示太突然,说事先没有跟他们通过任何气,而我是一个星期前面试的,今天来报到。
我下午大致了解了一下IQC人员的职责与分工,看了一下最近的周月报,并找个SQE带我到全厂各部门转了一下。在跟两个副主管聊天时明显感觉他们的态度有一些戒备,这种处境各位分析一下如何面对?
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ykmsz2007 (威望:2) (安徽 安庆) -

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如果你干过这行的话,简单的很,拉拢大部分,打击一二个就行了,但你要有把握搞的定所有的事务.

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