遇到这样的情况你如何解决？？
我所在的公司，生产汽车仪表，但由于资金不足和客户较少，基本上没有什么生产设备，什么工装，因此QS9000中4.2.6设施与工装管理我觉的没有捺入体系的必要，但QS9000也不容许删减掉。更头痛的是，特别是在焊接PCB板我们要焊贴片电阻、电容、电感、芯片、三端稳压器等数目大约二百多个，全是手工焊接时，做流程图时不知要反复的写几百个复反的步骤，工艺卡也是如些，而我们的操作人员很少，在工作过程中根本高就不按照工艺卡做，也无法按工艺卡做，为此我很是关痛，有时想不做流程图，但我们最主要工艺也就是焊接，真是定我头痛，请教各位同行，如果是你你该怎么做？？？
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2 个回复
Wilsonxie (威望:6) - ts16949 超级大师
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你们是生产汽车仪表的公司，不可能没有工装和设备，所以在策划体系时必须纳入进去。如果确实没有，也不可以删除，必须要有设施工装管理的规定，但可以不实施。举个例子说，就象电脑上的许多接口一样的，你可能一辈子也用不着，但必须设计这样的接口。
流程图也不可以不做，但你可以按实际的情况来编写啊。如果一个操作人员操作很多个步骤，可以写成：1、焊电阻、电容、电感 —— 2、焊芯片、稳压器
其实从你的描述中，可以看出来你们的体系做得不好，是有问题的：1、资源不足（资金不足）；2、操作不好（在工作过程中根本就不按工艺卡做）
属个人意见，供讨论。