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某个公司(公司各方面口啤不错)公开招聘品质检查员.问题来了:
假如你是部门的管理,你面对形形色色各领导层招聘前的打招呼,在招聘时,你该怎么做?(注意:人员素质不是很好.对品质完全没有接触的人.)
历史上:这间公司实质意义上所招收的人员.介绍的人占九成.
外面应聘的人,几乎没有机会进到公司面试.
明知道面试人员素质太差.上头又有领导层发话.人员是你管理,你如何才能做得面面俱到?
假如你是部门的管理,你面对形形色色各领导层招聘前的打招呼,在招聘时,你该怎么做?(注意:人员素质不是很好.对品质完全没有接触的人.)
历史上:这间公司实质意义上所招收的人员.介绍的人占九成.
外面应聘的人,几乎没有机会进到公司面试.
明知道面试人员素质太差.上头又有领导层发话.人员是你管理,你如何才能做得面面俱到?
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你既然遇到了,就往好的方面想.
人介绍的,你还是可以从中选择比较符合的.然后,进行培训,择优而用.
我们以前公司人力资源部找不到合适的,就会鼓励车间的工人介绍同学和朋友来公司,介绍成功一个还有一百块钱的奖金呢.
因为介绍来的人,为了不给介绍人丢脸,通常会更加努力的工作.而且介绍人,为了不被你埋怨,也会帮着你,对新来的人进行督导呢.
对吧,从好的方面想.积极点看问题.加油!:lol: