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降低库存的项目

我跨部门第一次主导一个降低库存(原料,在制品和成品)的项目,如有好的案例和经验 请协助发表意见。
基本框架按案例 摩跟形式推动
测量:
1,订单流程图
2,要因分析因果图
3FEMA分析
改进 新的流程图
局部执行对策
控制阶段
投产管理程序
项目小结
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futurepower (威望:4)

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我很感兴趣关于如何降低库存的,我们目前就有这样一个专门的案子,但是没有什么眉目与方向

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发起人

james
james

对TPM 6SQ TRIZ有兴趣

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