降低库存的项目

我跨部门第一次主导一个降低库存（原料，在制品和成品）的项目，如有好的案例和经验请协助发表意见。
基本框架按案例摩跟形式推动
测量：
1，订单流程图
2，要因分析因果图
3FEMA分析
改进新的流程图
局部执行对策
控制阶段
投产管理程序
项目小结

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4 个回复

CCXXS001 (威望:0) (北京 ) 学术科研工程师

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也需要这方面的知道，正处于痛苦中，库存降下来了，人累的人仰马翻。开始处于时刻备战状态，还是会出现断货。

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