如何有效进行供应商管理

各位同仁,早上好,谈谈我公司的供应商管理模式,我们先是由工程,品保,采购一起到供应商处进行评估,看看机台,人员,制程什么的,基本上OK后,回来采购填写一张评估表,大家签签后就是合格供应商了,然后厂商就打样,送样确认,生产,如果生产中出了问题,就让品质工程师过去解决,或我们派人去驻厂,但是大部分时候,都是厂商送货过来,我们IQC进行检验后,不行就退货,退货有时又影响交期什么的,很麻烦,所以大家有没有供应商管理更有效的方法,来进行厂外品质控制,欢迎大家发言,一起交流一下.