麻木管理,引进高手并不是件好事

我们公司目前有一个公司分为两个公司,即一个总公司下辖两个公司,一边老板的亲戚,效益管理比较稳定,一边是老板新招的CEO,但几个工厂是很烂,连年亏损管理跟不上等等.现在公司分开原来的整个模式和职能部门被全部划走,所以我们这边的支持部门的领导全是来自通用\丰田等等大公司的精英(说的很神奇).我个人认为不可取,因为象我们这样劳动密集型企业暂时最起码现阶段还不需要这样的人才,反之条件有限这些人才反到要被限制,因为巧妇难为无米之炊吗?