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材料異常處理的時效性

我們公司的材料異常票尤其是工程中的材料異常票,開出后要留經製造技術、製造QC、生管、資材、然後才到VQA手中,其中生管和資材對應責任者 和老大都要簽字,到VQA手中還要進行一番確認動作,整個供應商管理就我一個人,IQC又沒組長,管这管那,拖一拖兩周傳出去就不錯了,更別提後續異常處理結果的追蹤了。
目前又來了一個SQE,來了好幾天了,也沒進入工作中
累得像個小狗似的,誰有好的建議供偶參考?確認者能夠不積壓就好了!

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fanzy81 (威望:0) -

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向你们老板申请要个手下!SQE不管事,你可以和他聊聊,了解为什么不做事,和他沟通好了,应该没问题了!

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