如何建立质量管理体系(热心的加分)
求助大家,请大家不要吝惜自己的经验,答得好的我一定加分,并诚挚致谢!
我想操作一个案例,就是如何让我管理下的一个公司建立一套完整的质量体系;
这个公司的情况如下:年产值近8000万,员工700多,管理人员50,从事汽车电缆生产
生产环节如下:将外购铜板送A公司加工成丝,运回,检验合格后束丝,束丝后过高压测试,然后挤塑成电线,检验偏心度,合格后送上另一车间.然后依据需要长度下线,用带磨具的压机压接端子,并做压接控制图,部装线束,总装线束,总装结束用测试台检测导通,错接,漏接情况,用标准样件检测长短和外观,包装,抽检,发运;另外,对端子等外购零件入厂有检验,合格后送线旁使用
备注:以上生产过程是供大家参考的,请大家说说,对这样一个公司,我该建立哪些组织或采取哪些活动才能建立符合TS16949体协要求质量体系,资源不是问题.
我想操作一个案例,就是如何让我管理下的一个公司建立一套完整的质量体系;
这个公司的情况如下:年产值近8000万,员工700多,管理人员50,从事汽车电缆生产
生产环节如下:将外购铜板送A公司加工成丝,运回,检验合格后束丝,束丝后过高压测试,然后挤塑成电线,检验偏心度,合格后送上另一车间.然后依据需要长度下线,用带磨具的压机压接端子,并做压接控制图,部装线束,总装线束,总装结束用测试台检测导通,错接,漏接情况,用标准样件检测长短和外观,包装,抽检,发运;另外,对端子等外购零件入厂有检验,合格后送线旁使用
备注:以上生产过程是供大家参考的,请大家说说,对这样一个公司,我该建立哪些组织或采取哪些活动才能建立符合TS16949体协要求质量体系,资源不是问题.
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6 个回复
萧山剑侠 (威望:1) (辽宁 大连)
赞同来自:
既然要建立一套体系（并不是说你原来没有体系，而是原来的体系可能不适合你们，如果你的公司是新建，则另当别论了），首先解决人的问题，即要有懂相关知识和理论的人，并且要有能执行相关规定和程序的人，然后就是根据体系要求建立程序文件、宣贯、执行、审核、改进，坚持下来，你的体系就建成了。