品质会议
大家都来谈谈公司招开品质会议是怎么招开的吧?
首先我来说一下我们公司,公司为200人左右的小家电厂,在我来之前还没有招开过品质会议,现在要求是每周一次,固定时间,各部门主管级以上参加(老板在的话每次他都会参加),品质部主持,开会内容也就是来料检验情况和成品检验情况,基于公司的现状货款的不及时导致来料质量无法提升(采购很难开发到新供应商),公司内工资低又导致招工难招,一般厂长都没有权力辞退员工,促使员工的难管,质量的难以控制。现在品质会议的招开、品质的控制都毫无意义。
首先我来说一下我们公司,公司为200人左右的小家电厂,在我来之前还没有招开过品质会议,现在要求是每周一次,固定时间,各部门主管级以上参加(老板在的话每次他都会参加),品质部主持,开会内容也就是来料检验情况和成品检验情况,基于公司的现状货款的不及时导致来料质量无法提升(采购很难开发到新供应商),公司内工资低又导致招工难招,一般厂长都没有权力辞退员工,促使员工的难管,质量的难以控制。现在品质会议的招开、品质的控制都毫无意义。
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thomaswang (威望:0) (江苏 苏州) 石油化工 经理
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