请问对各部门发现的报废板处理有无流程
SMT,测试,组装都会发现有报废板.
SMT发现的无疑是材料问题,或自己制程造成的.
但测试和组装都在SMT之后,他们发现的报废板有可能是SMT或者测试或者组装造成的,这就导致了各
部门之间对这问题推来推去,谁都不承认是他们自己造成的.
请问各位你们公司遇到这种情况是怎么处理的?
是有专门的流程吗?还是由品质工程主导处理?还是由生产老大拍板,说谁的就是谁的?呵呵~~~~~
SMT发现的无疑是材料问题,或自己制程造成的.
但测试和组装都在SMT之后,他们发现的报废板有可能是SMT或者测试或者组装造成的,这就导致了各
部门之间对这问题推来推去,谁都不承认是他们自己造成的.
请问各位你们公司遇到这种情况是怎么处理的?
是有专门的流程吗?还是由品质工程主导处理?还是由生产老大拍板,说谁的就是谁的?呵呵~~~~~
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6 个回复
rossini (威望:0) (江苏 无锡) 机械制造 - Practical Six Sigma, Exe...
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方法么可以把流程理出来然后让大家做buy-off交接...
不过既然是内部问题
就不用那么大张旗鼓的弄了..
问下领导这个事情有没有大碍..
就假装请教下你们领导 把这个想法告诉他..
然后最好是让你们领导去出面
他和那些高层是同一层次的 话也好说些