今天又做了违背原则的事了。。。

今天老板跟生产部部长，把我叫到生产线对我公司现生产的一款整车覆盖的料厚进行调整（说是调整其实就是偷工减料） ，把5个件的料厚降了，其中有4个不是关键件，1个是关键件降0.3mm（是载重件）我当时就反对了，可是没有很好的理由反驳，生产部部长在这行业干了20年了，而我呢两年不到。。。 公司内部提拔为部长。。 可狠的是居然要我发文（ 我公司没有技术部，所以技术部的活基本我在皆职），哎！！！我是站在顾客的角度啊！ 可是公司要发展必须回笼资金再发展，所以不得不降低成本。。。 在公司的角度我同意是理所当然的，但是在顾客角度是绝对不允许的啊！我们质量是应该在顾客的角度办事的啊！IS09000八大原则之首“以顾客为关注焦点”到现在居然一无用处。曾经有一位管理大师说过：利润只是企业的副产品，企业的目的是创造顾客。不 过想想其实老板没错，这个产品只供给一家公司，而且老板还是那家公司的股东。（关系好着的） 记得前段时间，给一汽供第一次货的时候，老板再三叮嘱，一定得把质量高好。。。。。
不知道各位有没有什么高见 有的话 一定要拿出来分享 先 谢过。。。