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其实我想要的是——工作的激情!!?

我做品质管理工作有一个年头了! 而且其中换了一次工作!第一份工作在一家韩资电子厂工作! 作QA也是我的第一份工作, 那时候遇到了一个很牛的韩国人他做我的顶头上司! 而我刚从学校毕业,因为我从来没有那种年少目空一切的轻狂,而是感觉胸中无物的恐慌,感觉自己什么都不会!于是认真地工作,一份表格,改上5次还是感觉不够完美,领导批评的对,所以这种认真地态度得到了领导的赏识,于是被委以重任!负责ISO的认证工作!期间努力刻苦的工作,更是受到领导的赞同,但是正是因为我这种认真劲,也得罪了不少的同事,所以感觉不适很好! 当ISO搞完了后也没有什么事情做了!因为那里QA和QC是分家的!而QC归生产管理!
于是不顾领导的强烈挽留我离开了那家公司!来到了东莞市,在一家模具厂工作!但是还是发现,自己好像心态有问题,无法处理与不好相处的人的关系!
突然有一天一个朋友告诉我说,其实搞管理就像是搞政治,是需要手段和冷漠的心理的,要狠的下心来!但是总是觉得好像我欠别人一样!没有统治别人的心理!比如说我精心准备了一个活动,有人不参加,那我除了失望之外没有什么其他的想法!但是有很多人会想“那是不给我面子,我一定要让他参加,”还有就是很多人说得要干掉挡在自己前面的人!但是我没有这种想法!有时候觉得这是懦弱,不是什么好事情!
有时候感觉,曹操能够说出“宁可我负天下人,不可让天下人负我”真地很羡慕,唉是我不够冷酷!是我不够坚强!
我不知道你们怎么认为!作品质工作的人你是选择强硬的心理,还是希望能够有个好脾气???

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chinalemon (威望:2) (贵州 贵阳) 咨询业 - 质量、环境、职业健康安全管理

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个人认为,作品质的应该有个好脾气,工作中不能太强硬.当然这也要区分场合.
1、如果仅仅只做质量体系文件建立方面的工作,由于部门的职责、程序文件、各部门的接口都需要不断的相互沟通、协调,这就需要质量人能够心平气和地与其他部门交流。有时候,可能为了一个流程,两周都没有商量出一个大家都满意的结果,这时质量人就更不能一付强硬的态势,否则不利于以后的工作。这也可以看出,那些ISO9001:2000的咨询老师为什么也是一副好脾气了。
2、如果涉及到QC、QA方面的事情,那么该坚持原则的时候肯定要坚持原则,否则出了问题自己就等着吃鱿鱼吧.当然好脾气就不意着不能态度强硬,有些情况下还是要强硬的(当然要把自己坚持的理由告诉对方,甚至有时还要告诉总经理).
以上是我个人的一点体验,我可是好脾气的人,在关健时候,屈服于副总们的压力没有能对生产部门采取强硬态度,没能坚持原则,结果出现客户抱怨后就被K掉了,呵呵.

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发起人

常思见齐
常思见齐

体系创建/质量改善/汽车五大工具/供应商管理

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