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大家谈谈你们公司目前体系的执行力和实施的有效性如何?

如题,公司体系建立了不少,但总归感觉运行的效果要大打折扣,一般在外审前大家都会动一动,平时基本是不催不动,甚至催了多次也不动,为此很困惑!不知大家的公司目前的体系运作状况如何?特发本帖调查了解,也欢迎大家讨论!
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sbshm (威望:7) (江苏 苏州) 电子制造 经理

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我认为 看一个体系是否真的有效运行,并能起到作用,在领导作用的同时,最关键点应该是“记录表单的设计”,“记录”是质量管理体系中很重要的一个角色,你的记录做的好,手下的人只要按照你规划好的记录去实施并填写,ISO中的内容自然就能与基层员工的工作结合起来。而且也保留了证据,甚至看到记录表就能了解到程序文件中所要控制的关键点。

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发起人

XIAOYU755
XIAOYU755

对制作业运作流程熟悉,从事体系工作,熟悉各相关体系

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