不合格品控制KPI设定
各位朋友,你们公司不合格品控制设怎样的KPI呢?返工合格率?不合格品处理时间....感觉有点不合适,但又想不出其它有效的KPI?请从以下项目中选择你认为有效的：
1.一次送检合格率?:(
2.错检率?:(
3.漏检率?:(
4.返工率?:(
5.报废率?:(
6.合格率?:(
7.退货率?:(
请大家谈谈自己公司的做法，谢谢！如果大家认为有必要增加的，我会把选项添上去。。。:)
1.一次送检合格率?:(
2.错检率?:(
3.漏检率?:(
4.返工率?:(
5.报废率?:(
6.合格率?:(
7.退货率?:(
请大家谈谈自己公司的做法，谢谢！如果大家认为有必要增加的，我会把选项添上去。。。:)
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39 个回复
beiquan (威望:11) (福建 厦门) 电子制造 员工
赞同来自: IvanLin 、xiao伟 、nikon001
针对不合格品控制定义KPI就应该与上述环节紧密相关，提供以下KPI供参考：
1、不合格品标识、隔离检查有效率（目的是通过考核，防止不合格品误用）
2、不合格品有效关闭率（目的是通过有效处置，将不良损失降至最低）
3、不合格品优先消减计划完成率（快速降低不良，防止再发生）
4、一次返工成功率（避免返工引发其他不良）