这样的公司质量怎么控制？
本人最近从一家规模较大的公司跳到了一家规模不大但发展迅速的小公司，负责质量管理，该公司以前有一检验员，内外协全抓，但外协送过来多少就收多少，不管好不好，基本上没有什么退货一说，非要等到上线组装产品时，发现多少次品退还供应商多少，现在产品种类越来越多，感觉很头疼，供应商一点也不配合，想考核嘛，有些产品还需要求他们供货，难哪！
各位TX，有没有妙招来支持一下偶啊！
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时刻准备着 (威望:2) (广东 珠海) 石油化工 主管
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我觉得应先建立一套验收标准，然后知晓供应商，双方签质量合同，由你拟制，总经理签名盖章发给供应商。