走吧走吧

员工辞职大致分为两类，一类是太适应企业的环境制约了自己的发展空间，一类是不适应企业的环境没有自己的发展空间，总之，企业无法满足他们的需求，他们只有选择离开。
我不能明白，身为一些主管为什么不把精力放在自己的职责上，却会为员工的辞职大费心思，对于企业来说，正常的流动量是不断激发企业活力的兴奋剂，对于自己来说，合作得好的员工走了，是将一颗友谊的种子带走了，这颗种子是会发芽开花结果的；合作得不好的员工走了，正好拂去了心头的阴影，好爽！
有人会说俺站着说话不腰疼，其实是你自己没想明白，如果你的抱怨是因为个别员工走了影响了工作的开展，那只能说明你只是在利用你的权力却未能好好的尽责任，因为主管的责任不仅仅是完成工作还在于人才的培养；如果你是因为大批的员工走了搞得工作无法开展而且你敢于说你的人品没问题，那就说明公司战略存在问题，如果自己没有足够的影响力去左右公司战略，还有啥可抱怨的，人生好短，没有丝毫的理由在长嗟短叹中荒废自己的时光，赶快撒丫子走吧。
走到一起是缘份，主管的责任应该是让所有能相伴一程的人愉快合作，同时挖掘发挥他们的潜能。从今天起，还是在自己的责任上下功能吧，不要再为离去的人感伤。
当然，有人走时，必要的问题一定要提，如：我们做些什么样的改变可以令你改变决定？公司的哪些人和事令你不开心？新公司在哪方面吸引你。。。。。。走吧走吧，一路好走。嘿嘿，旧的总不走，哪有新人开创新局面的精彩？
俺从来不在意员工辞职，也不会在乎我们在培养他时所花费的精力，因为他在接受培养时也在为公司做贡献，但是那种徒劳无功的培养我是不能接受的，说出来要遭非议，新毕业的学生必须要送到现场呆不少于一年的时间，否则他会占着你的一个位置，呆上一年两年后，终于可以干点切实有效的工作的时刻来临了，他去攀高枝的时刻也来临了。
鸟儿还懂择良木而栖，何况人呢？不论走与留都是为了需求的满足，谁也不欠谁的，也不存在什么忠诚的问题，工作一日尽责一天，该走的赶快走。