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质量部(品质部)如何运作?

制造业的质量部该如何运作,才能实现自己的价值?实施品牌战略?还是按照客户的要求?还是自己就有一套方法来把整个部门运作好?

1.参与到国家创品牌行业中去?

2.客户有要求,马上实施?

3.自己有一套方案,从INPUT和OUTPUT,再到保证体系等等.都有在采取行业标杆来做.

看大家的部门是在哪个阶段?
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HRLM (威望:0) (浙江 宁波) 汽车制造相关 经理

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我们快是省名牌了,离待业标杆也不远了.第二点每个公司都要做的,毕竟以客户为导向.希望有高手指教.http://theworld.uu1001.com

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