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这几项如何判?

1查后工序未能提供“生产设备台帐”,但有“设备履历卡”及“设备保养卡”.(OB)
2查后工序主管通过“早会”“评比”等方式对员工宣导5S,但车间状况摆放凌乱.(OB)
3查后工序有对刀具进行管制,但未对治具进行管理和控制.(NG)
4查后工序现场物料有进行标识,但啤机有一款产品标识卡掉在地上,无不良品区域划分.(NG)
5询问生产主管对主要检测设备的维护和管理不熟悉.(NG)
6查后工序啤机表面处理部门未对生产作业状况提供数据分析表.(NG)
7询问后工序负责人有对生产异常进行原因分析及采取相关的纠正预防措施对策,但执行情况未到位.(OB)
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烂西红柿 (威望:2) (江苏 苏州)

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1可判6.1资源管理
2判6.4工作环境
3判7.5.1中c使用适宜的设备
4判7.5.3组织应针对监视和测量要求识别产品的状态
5判6.2.2中b
6判8.4
7判8.5.2中的d

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永恒自我
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