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我该选择谁

我是负责公司体系运行的管理者代表,虽然说是管理者代表,在我公司实际上也只能算是一高级文员。
我负责体系策划和运作维持,同时负责ISO文控室的管理。

之前的一位属下是我自己一手带起来的,因为她要生孩子,所以请了半年假回去了。

为了接替她的工作,人事部给我派过来一位新助手。这位下属在公司也是有名的比较难搞定的人(说明一下:我们是民营企业,她在公司已经有10几年的工龄了,是本地人,有着较强的人际关系网,她为人比较泼辣,一般人都不是她的对手。)。我进公司5年,从大学毕业后一直呆在这家公司,不大懂得玩弄权术或者说人际手段,相对来说,远不如她老练。虽然我是她的上司,但相对她来说,我还很嫩。

因为她是从别的部门过来的,还兼着原部门的职,行政上还属于另一部门,由一部门经理对她进行管理。

现在,我原来的下属产假已到,马上就要回来了。而我只能从她们两个人当中选一个。我该选谁?

原来的下属:
工作态度比较认真,但有些粗心,因是我一手带出来的,比较能够服从我。爱学习新的东西,但是能力不足,爱搞点小聪明。
新的下属:
工作能力较强,但是不愿意服从管理,也许是偏重于自己的家庭,对工作不太有积极性,只完成交代的工作,不愿意在工作上多学习和多承担。

从工作角度上来讲,我当然愿意选择工作能力强的,但如果不服从管理,我又没有足够的自信能降服她,我觉得反而不合适。

所以请大家帮忙指点看看,谢谢!
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XWS (威望:0) (浙江 慈溪) - 原来是做质量的,现在做工艺了

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1 当然选择原来的下属,虽然她能力稍有欠缺,但她的态度好,工作能力是可以慢慢培养的,但工作态度就像人的个性,是很难改变的。
2 我想LZ总不想要有个天天和你唱对台戏的下属吧:lol:

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