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遇见这样的老板怎么办?

我们公司的老板是一名接受过高等教育,并且在我司所接触的几个行业都有一定见解的老板!
但也就是因为有这样的老板让下面的技术人员养成了一种依赖的思想。没有了主见,同时我们
老板的主见又特别多,今天与明天的主见都不一样,我们公司没有副总,我们该怎样管理他?
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luckyfhh (威望:0) (江苏 南京) 在校学生 - 质量人,做质量事。

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提建议啊,让老板从繁忙中解脱出来,给每人以发挥的空间,看到自己的价值.别像吃奶的孩子总长不大

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