工厂审查不符合项整改

1、工厂没有建立一个有效的程序去验证来料的检验/测试，如塑料、批次；
建立一个原辅材料进货检验程序，将来料的检验项目及抽样规定明确，并规定好整个工作的流程走向。如：初检（外包装、数量、型号、重量等）＝＝>送检（列明物料名称、规格/型号、重量、进货时间、供应商名称等）＝＝>抽样（按文件规定对来料实施抽样）＝＝>测试（按文件规定对相关项目实施检测并形成报告）＝＝>判定（如不合格则复测或是加倍取样测试，仍不好则评审处理）。

2、来料没有可追溯性，如日期，批次；
自己定个原则，搞些数字代码就行，只要能体现出进料的先后秩序，能够追溯到相应的物料就可以了。

3、异物管制小刀等利器没有有效受控。
不清楚是什么工厂需要使用这些，搞个5s管理应该就行了。