一起探讨:产品追溯~~

我们公司是产品上打标记，然后ERP输出的部品流转卡就包括了进料的供应商批号、加工中的批号、成品批号等一目了然。然后发往客户的内外包装上还有订单号、批次号等信息。所以我们最起码也可以追溯到是哪个供方。
不过批次管理的问题我一直都关注、都头痛！特别是以前的公司没上ERP更是如此！
记得在上家公司时（无ERP的单一零件机加），我们研讨出的批次管理方案就是一个包括我们公司生产计划给出统一按月给出的批次号加锻造厂、热处理厂代号的批次号。注每个锻造厂、热处理供方都有一个唯一的代号。采购订单就照这个订单下。这个批次号最后盖在合格证上了。加工流转卡我们也作了妥善保管。这上面可是有我们内部各工序加工流转的信息。这样我们就可以追溯到相应加工车间、生产班组、操作者等。对供方的订单号就是根据批次号来的。所以每回来一批，供方的送货单、我们的入库单、送检单、验收单都要带上这个批次号。然后生产部的派工单上也要带上这个批次号。所以这样我们就可以追溯了。上月没完的计划则按实际调整后，另行给出下月的批次号。