外发生产，提供原材料给供应商，如何进行品质、成本的控制？
大家好！我公司是组装塑胶产品，各产品部件的模具是客户提供给我们公司的，然后原料一起外发给供应商生产，我们公司派QC/PMC驻厂管控。
QC驻厂是全方面管控产品品质的：如注塑参数是否稳定，有无更改，更改的原因是什么.生产用料是否完全烘干，有无用回料（我们公司产品因涉及安全方面考虑不允许用回料）。产品性能测试失败后发＜＜供应商改善报告＞＞等，请问有在类似性质公司做过供应商品质控制的同行们说说你们是如何从品质和成本方面进行管理的？
谢谢！
QC驻厂是全方面管控产品品质的：如注塑参数是否稳定，有无更改，更改的原因是什么.生产用料是否完全烘干，有无用回料（我们公司产品因涉及安全方面考虑不允许用回料）。产品性能测试失败后发＜＜供应商改善报告＞＞等，请问有在类似性质公司做过供应商品质控制的同行们说说你们是如何从品质和成本方面进行管理的？
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王国真84 (威望:2) (广东 东莞) 计算机相关 经理 - 200 字节以内<br /&...
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2。用的塑胶料是否符合你司要求（模具先试样看看是否存在潜在问题，同客户供应商达成共视，此点可避免不良品报废-----成本管控）