售后故障件分析方法
故障件数据统计分析方法
质量改进的重要信息途径之一:售后故障件统计。
对于已经批量生产的产品,的质量改进,似乎通过售后故障件来找到改进方法,是最直接、有效的方法。
首先故障情况进行排列,对前几项进行改进,找出大的改进方向。故障件的数据量和信息量之庞大,让我感到“老虎吃天,无处下口”,做的工作很多,有用的有多少?这是我的经验方法,希望能和各位讨论!
1理论故障曲线 如图.
故障件中返回的趋势图呈波浪形,在接近三包期的返回数量会出现突然增加,这里面有一定的人为因素,在质量改进时尽量避开三包未期故障。
2 时间分配:三包初期:三包中期:三包未期=1:4:1 (大约比例)
在三包初期,可着重考虑制造因素,
在三包中期重点考虑设计和工艺因素
在三包未期为综合因素:设计\工艺\人为因素
3故障统计
可按上述时间阶段,将故障数量做排列,来确定改进的初步方向。
按年度计划,我还未完成质量改进的目标,请教各位的分析方法
质量改进的重要信息途径之一:售后故障件统计。
对于已经批量生产的产品,的质量改进,似乎通过售后故障件来找到改进方法,是最直接、有效的方法。
首先故障情况进行排列,对前几项进行改进,找出大的改进方向。故障件的数据量和信息量之庞大,让我感到“老虎吃天,无处下口”,做的工作很多,有用的有多少?这是我的经验方法,希望能和各位讨论!
1理论故障曲线 如图.
故障件中返回的趋势图呈波浪形,在接近三包期的返回数量会出现突然增加,这里面有一定的人为因素,在质量改进时尽量避开三包未期故障。
2 时间分配:三包初期:三包中期:三包未期=1:4:1 (大约比例)
在三包初期,可着重考虑制造因素,
在三包中期重点考虑设计和工艺因素
在三包未期为综合因素:设计\工艺\人为因素
3故障统计
可按上述时间阶段,将故障数量做排列,来确定改进的初步方向。
按年度计划,我还未完成质量改进的目标,请教各位的分析方法
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snowqf (威望:0) (北京 ) - 愿与同道者相谋
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