进新公司的心得——有必要留下吗？

　　新公司情况：全厂二百人，办公室与操作员工各半，
　　在刚入公司的工作中慢慢的熟悉着这公司，此时让我的感觉是：公司领导多，部门多，带总的就五六，经理级我没有数过来，还有吗、主任可能就更多了。
　　在人员方面：办公室人员都是大学以上，除了领导；办公室里的男的一律是技术员、女的一律是文员；对员工要求一般，员工加班工资比正常上班时低。
　　
　　昨晚在同事的聊天中，了解公司现在很多领导是从另一个分公司（五百多人）过来，部门也是因为他们而分的，因为在另一公司他们也大多是领导，过来又没有空缺领导岗位，公司就想了一招，划分部门。现就我在质量部而言，原名质量部，现为１、质量控制部（管ＩＱＣ、ＩＰＱＣ、、ＯＱＣ等），２、质量保证部（实验室，体系管理、质量项目、质量认证）。听到此，我想分细也有好处，刚想完，又的同事说：那些从另一分公司过来的领导都是在原厂干不去了，老板又有很多原因不好意思让其走人，才留这公司的。————————到这我就在开始发表感慨了：
　　本人工作体系管理，上司是从分公司分过来的，在同事的谈话中，是对这上司不怎么欣赏，自己也不会很配合他的工作，对我而言，没有理由说上司的坏话。我也只希望，他能力好、执行力强，我们做下手也多学一点东西，实行工作也容易一些。但有些心里话：在这一个月的工作中感觉到执行工作中的因难性，上司口头上说。你要怎么怎么样，要去各部门协调，把工作做好。我也是想拿出自己的能力把工作做好，可是，做体系有关到各部门，我只是一个小小的体系执推行者，对上司（管代）其他部门都不予以体会，我能把体系执行好吗？之前我是很有信心的，现在如果有人支持我辞职，我也许明天就会离开。
　　这里的几个车间，加起来也有十来个部门，我差不多都有去过来协调工作，觉得人家责任态度还不错，可是不知人家心里又是怎么想的。人家当着面不说什么是，是因为素质都还可以。　　
　　其实我真得想好好做一番，把这几积累下来的东西好好利用，做工作做好，也不断充实自己，
　　可是在这里，我能实现这些想法吗？
　　我留下有前途吗？