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战役与战略

昨天和老板聊公司的现状,谈到了品质与交期的平衡怎么处理。
我举了个例子:
林彪的平型关大捷和彭德怀的百团大战,那一个好?
这里一个是战役,一个是战略。都是打胜仗(转换到工厂就都是赚钱)。
平型关大捷让我军一次消灭了大批日军(转换到工厂就是工厂一张单赚了一大笔)
百团大战,可能还没有平型关大捷杀的日军多(历史了解的不多:lol: ),但从他的破坏程度来说,粉碎了日军大批量联队扫荡的可能性几气焰。为后续的反攻及根据地的发展提供了很大的帮助。(交期到了我们因为质量问题自觉的返工赔上飞机费甚至赔款,那我们也只是一时之痛,若是产品到了消费者手上那我们的损失可就不只是飞机费了,就算我们蒙过了客户这一关,但我们的声誉会在客户那里大打折扣)
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junezhang (威望:1) (广东 东莞) 电子制造 经理

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这个例子讲得很好啊!怎么这么多年都没有人反应啊!支持下

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发起人

zhujl222
zhujl222

还好拉,没什么好介绍的

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