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生产现场的管理干部品质意识差怎么办

我们公司生产现场的部分管理干部品质意识不强,导致他部门员工的品质意识更差。
在生产时,问题我们是防不胜防,只要我们有一个不到位,那不良品马上就出来一批(基本上不做首件,跟他们说的时候,他们就当着你的面做一下,我们不在时就做假的数据给我们看),然后他们的主管就来找我们,总是那句老台词:“我这里有点问题,你们过来帮忙处理一下。”我们也只有去处理,问题处理好后,跟他讲要怎么注意等等,到第二天你还能看到这种问题发生(因为问题处理好后,他就催员工,快点生产,有问题品管会来处理的)公司也想重新招个主管,可是那个部门干部有三分之二是他的亲戚和朋友,另外也一直找不到适合的人选。
请大家教教我,在这种情况下,我应该怎么办?
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frankhou (威望:1)

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我觉得lz需要直接和管理层沟通,用数据说明出现的问题,明确责任;和所谓主管斗气没有任何用处。

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发起人

ben_li
ben_li

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