您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

5月4-5日上海聚会感受(靓照: May 10 update)

首先感谢Sail兄给我们大家提供这次交流的机会,当然单一个谢字一无从表达我们的谢意,我相信每个参加活动的兄弟姐妹们都是发自肺腑的感谢。

其次还是感谢,除了sail的高度付出外,我们还特别感谢两位:胡军和李总(大李伟),我们这次能够在如此优美的会所举办活动,都是他俩的鞍前马后的操劳。5月4日李总正好在浙江舟山旅游,由于天气原因想回来却望海心叹,在活动快要结束的时候,终于是赶回来了。虽然他没有全程参与,但是他把正确的事交给了正确的人去办,胡军成了他的代理人,无论是住宿、餐饮、娱乐、还是会议地点,都无可挑剔,堪称perfect。

虽然没有阳光,但是,漂亮的别墅,良好的会议中心,自助烧烤,美丽的沙滩,都让我们心情无比愉悦。
酒当然一滴都不能少喝,我只记得喝得海边饭店的白酒脱销,喝得饭店老板直感慨:从来没见人这么喝酒的,疯了!

如果你以为聚会就是为了喝酒和吃烧烤,你就大错特错了。
5月4日,首先是Tony(童红兵)给我们来了一堂SPC运用误区的教育课,深入浅出,讲着讲着有人就开始陷入反思,然后就是暴风骤雨般的发问,Tony也是见过大场面的人,始终临危不惧,舌战群儒,赢得在座一片片掌声。
还没回过神来,Sail的Quality survey让有的人开始陷入自相矛盾,什么叫矛盾,就是“又要马儿跑,又要马儿不吃草”,继而是百家争鸣,大家唇枪舌战,眼看天色渐暗,Sail这才一声令下:收工吃饭,老命要紧,吃饭很重要。

5月5日,用过早餐,大家各就各位,Stephen首先给大家来了一堂怎样选择6sigma project的教育课,作为亚太区的MBB leader,Stephen总会遇到千奇百怪的project,但是什么样的project才是有价值的、是值得去做的?Stephen给了我们详尽而又严谨的解答。接下来,Sail从自己工作角度出发,给大家讲述了汽车行业供应商管理的专业知识,其严谨和认真令各位深深折服,同时还警醒各位汽车行业的SQE:不要吃太多的回扣,否则就是人命关天的大事。不像硬盘坏了最多是有人抓狂,还不至于出人命。只能套有一句俗话:Sail兄实在太有才了!!

还值得要提的是,我们的龙大从泰山之巅坐飞机赶到上海,给了我们莫大的精神支持。同时他也给我们讲述了互联网行业的前景,机遇和挑战,作为拥有10多万会员网站的老大,他24小时手机都不能关机,否则你都不知道那个鬼发的贴,导致网站被关了还蒙在鼓里,所以大家以后发贴还是要三思,违法乱纪的行为就不要乱来。无论如何,我们大家都期望6SQ越办越好,争取到纳斯达克,上市了龙大可不能忘记我们这帮兄弟姐妹们,起码到时候FB一下是我们的Baseline,我讲的是到夏威夷那种地方级别FB啊。同时还给龙大一个建议:希望6SQ也像ASQ的做法一样,每次积极参加活动的会员,都给加分,起码加它个2000分也不过分。

活动最后在大家一片歌舞升平,觥筹交错的FB声中落下帷幕......

展望:
在征求了龙大、Sail兄,太阳雨以及Stephen以及很多兄弟姐妹的意见后,我们计划在9月到10月之间在苏州举办一次。希望苏州的朋友们对聚会的地点及时间有何高见,可以和我联系。届时,我们希望长三角特别是上海的兄弟姐妹们一如继往的支持!

在我们回来的路上,Stephen觉得他讲得还不够有深度,他希望下次在苏州给大家一次更加深入的Training.期待。。。

附:
发两张合影的照片,第一张5月4日,第二张是五月5日,5日时已有部分人缺席,实在是抽不开身了,先回去了,比如我们的董总。另外,也是受Sail老大的授理,我正在整理参加聚会的namelist,期望尽快发出。
Q发展规划 05.jpg
Q发展规划 05.jpg
Q发展规划 05.jpg


1111.JPG 22222.JPG IMG_2768.jpg
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

95jiant (威望:0) (广东 肇庆) 汽车制造相关 主管 - 浪花随风荡起!

赞同来自:

看了活动的贴子,很有感受

177 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>