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提高员工的品质意识大错特错!

我们所经历过的,绝大部分的公司老板、老总、经理们,他们总是说要培养员工的品质意识,只有员工的品质意识提高了,产品的品质也就提升了!

是不是很熟悉呢?好象听起来也很正确哦!

实际上,我们的这些老板、老总、经理们,只不过是听到了人家的一些专业术语,就急忙拿来引用,不分场合的说来说去,我本人真的很反感!

试看看我们周围的企业,绝大多数的企业管理干部(包括基层管理人员),特别是基层的生产管理干部,经常对员工发的话就是“怎么这么慢?才做了几个?那有什么问题?出货紧急,等等”,这样的管理干部带着品质意识高的员工,能做出高品质的产品来吗?员工只有执行职能,干部要员工怎么做,绝大多数情况下,员工都会按照干部的指示去作业,除非这个员工不想干了。实际上,绝大多数不良的品质,是干部造成的,而非员工!

我们国内的企业,起码80%企业的管理干部(包括老板、老总、经理们)品质意识就很淡薄,这样的干部怎么能带好品质意识高的员工?怎么能提高产品的品质?

我要说的是,我们的那些老板、老总、经理们,不要再喊口号了!做些实际的事情吧!在要提高员工品质意思以前,先想想怎么提高自己的品质意识,提高管理人员的品质意识!
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longbang (威望:1) (广东 深圳) -

赞同来自: 独自前行 飞翔的大熊 石昭冥

LZ的心理可以理解,是对上级管理层的一种愤慨!
但是,我要说的是,宣传品质意识并努力提高员工品质意识这个并没有错,LZ后面所说的同这个也并没有多少矛盾!首先LZ要知道,宣传并提高员工品质意识为的是什么?并不是指经过我手上的产品没有一点缺陷,从我手上流下去的产品要完美的——我们并不是在做艺术品!真正为的是使员工在做检验或与品质相关动作的时候能够更细心,能够更清楚我们的品质标准,能够更好的执行,更好的按照组织流程工作!——品质意识不单单是指对产品的检验!
  当然,企业做的不好,大多是符合有这个理论的:80%的问题是管理层造成的,20%才是来自基层员工!

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发起人

kevinliu37
kevinliu37

我是品保工程师.

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