[管理故事]小故事,大道理

有四個人去找一位老和尚，希望他能收他們做徒弟。
但老和尚說有一個條件：必須通過『禁口』的考驗，測驗方式就是從山洞的入口走到出口如果一個字都沒說，就算通過。
於是那四個人手持蠟燭從山洞入口開始走，就當他們快到出口的時候，吹來了一陣風，把走在第一位的燭火吹熄了。
「啊！熄了。」第一位嘆道。
「師父不是叫我們不能說話嗎？」第二位連忙提醒他。
「叫你別說你又說！」第三位趕緊糾正。
「還好！我都沒說。」第四位鬆口氣說。

看到別人的錯誤很容易，但要有自知之明發現自己的問題恐怕就不易了。身為主管者，都曾經歷過部屬的身份，感受過主管很多不適當的管理行為，但當自己有遭一日成為的別人的上級，是否就能做好呢？