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[推荐]十八个管理故事

十八个管理故事

1、 曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,
把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个
金人哪个最有价值?
皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都
是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连
这个小事都不懂吧?
最后,有一位退位的老大臣说他有办法。
皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第
一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草
从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么
响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正
确。
这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。
老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾
听,才是成熟的人最基本的素质。
2、陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终
于参加一个旅游团出了国。 国外的一切都是非常新鲜的,关键是,
陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。
早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” 陈
阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都
会问:“您贵姓?” 于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!”
如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说
“GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!”
但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉
他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”
是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。
陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面
地应对服务生。
又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:
“GOODMORNING SIR!” 与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!”
这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较
量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自
己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。
3、有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。
美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。
法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。
而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。
三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,
大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。
接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子
手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。
最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来
我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为
了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”
这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的
生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三
年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更
好的创造自己的将来。
4、去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在
他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同
一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢
三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账
是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香
火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个
庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面
无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作
中,庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵
宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
5、一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价
二百元。
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,
拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百
元。
这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?
店主说:不。
这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?
店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只
要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升
自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什
么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优
秀的领导人。
6 、A在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,
经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好
了!!
A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下
班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,
希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。
他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老
总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份
量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,
终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。
愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准
备好的人,这准备二字,并非说说而已。
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7、一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,
觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。
想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪
个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。
事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备
胎也上不去啊!
教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过
来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来
问发生了什么事。
教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。
疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个
螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。
教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法
的?”
疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!”
其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会
表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯
子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。
做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。
8、有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。
有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一
左一右,也在钓鱼。
他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?
不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞
地走到对面上厕所。
博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池
塘啊。
正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来
了。
怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!
过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。
这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?
博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕
十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?
博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:
我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。
只听咚的一声,博士生栽到了水里。
两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么
你们可以走过去呢?”
两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨
涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过
去。你怎么不问一声呢?”
学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才
能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。
9、A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”
B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜
色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”
A问:???
B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在
公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,
然后带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被
动。”
A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多
的努力工作后,他有了许多的忠实客户。
再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!
A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我
暂时没有离开的打算了。
其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的
简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会
给你更多的机会替他创造更多利润。
10、有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致
谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。
有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又
要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅
者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔
悴.”
“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”
“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一
定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋
带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”
人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。
11、有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只
吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。
好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母
急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非
常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,
一定要感谢邻居大嫂。
大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的
当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。
正好你有需要,就又还给你了。
大官思考良久,良久。。。。
有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人
人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有
情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的
人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,
这是二十一世纪对人才的要求。
12、两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双
更轻便的运动鞋换上。 B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也
跑不过老虎啊!”
A说:“我只要跑得比你快就好了。”
二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,
电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的
企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备
好自己的跑鞋?
13、父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇
驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:
“爹,转弯啦!”
有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎
么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛
一动不动。
到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法
了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!”
牛应声而动。
牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的
人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自
然会有一个好的人生。
14、五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,
可是他们只带了一块雨披。
爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。
汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又
给了我呢?”
爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥
哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。”
汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘
摇的娇弱小花上面。
这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有
钱,而是他对别人多有帮助。
责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。
15、有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两
天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下
雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服
躺在一起,但是背*着背。
这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解
梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种
菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了
躺在一张床上了,却背*背,不是没戏吗?”
秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常
奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?”
秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。
我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴
斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背**躺在床
上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?”
秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了
个探花。
积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,
初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么
样的未来。

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