QC心得

个人建议,根据我的经验,你可以从以下几点着手:
1.因为你所负责的比较多,当然相对比其他管理者来说,接触的也多,思路也比较开阔点,第一点就是,把你所工作的结果做个总结,要全面概括你的工作任务,面面提到,必须要分出重点,当然不能华而不实啊,呵呵,那看你了!
2.我们主要是品质分析,那你可以针对各工序的优劣分析,作出原因分析,针对现场和你司的具体情况提出个人看法,是否具有可实施性,当然如果你是捣桨糊的话,那就从网上摘一点,再结合自己,表述下,OK
3.先从你的专业分析,再从管理角度分综合,当然提到有关管理的话,最好是有99.9%的把握具有说服力,那样话,才能自己一个机会,让你的上司发觉你还是有点小才能
4.特别注意一点:如果你是部门的最高领导,那就把功劳归功于你的下属,如果你是!!!,那就不要忘记KISS YOUR LEADER ASS,呵呵 要考虑到团队精神的啊!
呵呵 ,要去吃饭了,等有时间再说了,自己参考着吧