讨论如何建立供应商管理体系

最近小弟正在set up供应商管理体系在一家新的公司，想跟大家分享一下经历。
1。首先base on ISO 9000:2000 7.4.1, 7.4.2要求，建立供应商质量手册。
具体的说，就是一份总的供应商管理的要求。

1. Supplier Quality Manual的内容应该会包括以下的内容：

a: SQE, 采购的定义，职责。
b: Supplier的定义，职责。
c: 新供应商导入的要求，流程。如何建立Approve Supplier List合格供应商名录。
d: 如何进行新产品的qualification, flow chart.
e: 如何对供应商质量的评估，监控。其中应包括Supplier Corrective Action Request/ SCAR,
供应商LAR, LRR的review, 供应商scorecard/评分卡以及供应商评级。
f: 供应商disqualify,requalify,等
g: 供应商change的要求，包括ECN等。

1. 以上是general的供应商手册，基于这个手册应建立相关的procedure

基于c项建立供应商审核checklist表单，合格供应商名录表单。
基于d项建立供应商产品qualify procedure.
基于e项建立SCAR procedure, 供应商评分表单等。
基于g项建立供应商变更程序，包括工程变更，供应商材料变更，生产场所变更的管理。

以上是小弟的一些心得share于大家，希望没有考虑到的地方，大家多多意见啊。:lol:
:lol: :lol: :P