郁闷的实验室管理

本人现在在一家公司负责实验室的管理工作，由于刚刚接触这个行业，有许多做法和我以前的公司不一样，感觉有点不知所措，可以说现在连实验室成立的目的都不知道了，以我以前的工作经验来看，实验室的目的就是 ：1 对不良品的控制；2 以及对不良现象的反馈，为持续改进提供相应的数据 。但我们现在第一点完全做不到，不良品直接放行，有时还没检测完，产品已经全部入库，用领导的话说：“1.公司需要赚钱；2.质量是质量，标准是标准，质量只能无限接近与标准，而不等于标准。”第二 反馈，现在公司根本没有相关流程，检测完的数据反馈之后全部是“建议特采”，其他改进根本没有，要么说是偶然现象，要么是常规问题，反正就是没必要解决，也解决不了，我现在真的感觉到自己碌碌无为，可以说实验室是一中傀儡。现在的工作压力很大，工资和绩效总是挂钩的，我这样又怎么有绩效，现在请各位大师指点指点，由于刚换工作，暂时也不想换，我希望大家能给点积极的意见，如果是叫我另作打算的就算了。谢谢！（希望能给点实验室管理方面的经验）