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做工程品质管理,有生不完的气

负责产品量产品质控制
每天要和制造吵上上百个仗。

检查出不良品作业员解决不了,找到我,我去找制造上级,他们上下齐心目标推掉责任。
有时候一个不良愣说是检查员制造的不良,让你哭笑不得。但你还说不出什么来,因为你没有他们生产的证据。
有时候没有标准的不良,人家找你要标准,公司制订个标准比中国出台个法律还难,等标准出来了,一个月的不良率早上去了,我的业绩评价下来了。

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kevinliu37 (威望:2) - 我是品保工程师.

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本帖最后由 kevinliu37 于 2012-6-14 08:11 编辑

标准要制定的合理符合要求,要和制造检讨确认得有真凭实据(记录、不良品等),不需要情绪化。
另外,你对于制程好象还不是很熟悉,容易被制造给忽悠。
还是要多历练历练。
我做了10多年的品质,好象还不曾遇到过

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