关于人力资源控制程序问题

我们公司目前是由各部门分别编制相关程序文件，要求是和实际工作相符，以便体系运行起来可操作性强，行政部负责人力资源管理，实际工作是几乎没有什么培训，更别说培训计划及培训后的有效性评价了，但还要做到与实际工作相符，行政部不想做什么年度培训计划，所以编制的《人力资源控制程序》里没有《年度培训计划》、《员工培训申请表》等记录，只有《员工培训记录》，对培训的整体情况作一下说明，把一般该有的《员工培训登记卡》也省掉了。
想请问大家这样做可以吗？9001标准里是不是也没有规定必做哪些培训记录？

再有就是我们的《人力资源控制程序》里把招聘、人员安排、人员考核等内容都写了进来，这也是行政部的实际工作内容，这些都加在程序文件里好不好呢？

请大家帮助解答，谢谢各位！