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企业质量提升问题求教!!

我现在一家新工厂做一个质量改善的项目,准备做一个计划书,应该从哪些方面来全面地分析问题呢?
我的大概想法是根据物料的流动来进行分析,从来料检验,仓储,生产制造至最终测试几个方面来进行展开,不知道各位大侠有什么建议,烦请指点,谢谢!
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Awai (威望:1) (广东 广州)

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首先要充分了解现状,明确要改善的目的和目标,找出问题,确认问题的真实性,追查根本的原因,提出对策,作成实施计划,按计划去推进,在实施过程中不断监督、不断修正计划,然后确认实施的效果,最后将其标准化,由此作好此改善过程的总结并提出更高的目标。
另,在具体的改善实施中,建议从后工序向前工序倒推展开来分析问题!

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