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[转帖]注重自己独特的能力

注重自己独特的能力

----博鳌本身有着相当的吸引力。这个小城就像一枚突然从天上跌落下来的印章,除了亚热带浓墨重彩的景色外,又多了一种明亮的政治色彩,但一年中的大多数时间依然宁静闲适。
----惠普把2003服务论坛的地点选在博鳌,显然是希望海南的自然美景能够给大客户们带来一种心情上的愉悦。尽管8月中旬是海南暑气正盛的时候,但散落在全国各地的200多位CIO还是被汇成了一堆儿,放进了“亚洲论坛”的永久会址里。

----惠普亚太区副总裁谢伟文说:“现在唯一不变的就是变化本身,某些变化我们可以提前预测到,但是变化通常是变化莫测无法预料的,因此企业是否具备快速、适时地做出响应的能力,将成为判别胜负的重要条件。”我们可以把这句类似“箴言”的话暂且放置一边,倒是其另一个提法颇为有趣:“我们提供的服务不仅是按需即取,而且要帮助企业获得‘终极的适应性’”。且不说到底有没有“终极”的东西,惠普是下定决心去帮助那些企业越过眼前的片段和阶段性的需求,力图看到更远处的一些东西,他们想告诉企业,我们给你的不仅是你当下的所需,还有未来的准备。而针对无处不在的变化,惠普提出“动成长企业”战略,从能力层面以及适应性IT架构,创建业务与IT的最佳同步。惠普自信比别人更明了未来的技术发展趋势,他们愿意帮助这些企业提前做好产品和技术更新换代的准备。

----这让我想起远大空调的总裁张跃的一番话。张跃认为,不论是创业还是其后的顺风顺水,企业始终要注意自己独特的能力,如果你认为你在某一方面有独特的能力,你一定要大胆去做,否则就要谨慎一点,外界的需求与此相比则要放到第二位。因为第一,需求到处都有,哪件事情做好了都有机会;第二,需求是可以创造和拉动的。张跃认为很多人太看重所谓的需求,而没有注意到自己能干什么,能干多少,他认为这是个本末倒置的问题。

----我们且不管这到底是不是个本末倒置的问题,但惠普的实践表明,他们将充分运用自身的独特能力去照顾企业对变化着的现在和未来的需求。
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张华锦 (威望:0) - 希望学习塑料制品的品质管理.

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我希望有更切合实际的办法。

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