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绩效管理问答

绩效管理问答

一、什么是“把绩效做成填表游戏”

  在企业中,所有经营管理活动最终的目的都是为了改进和提升企业业绩,也就是说所有的活动都可以体现在绩效管理中。曾有这样一个公式:企业管理=战略管理=人力资源管理=绩效管理。意思是说企业管理的本质就是战略管理,而战略管理的核心就是人力资源管理(即确定了企业战略目标和方向后,剩下的工作就是培养和搞定一帮人去为了战略目标而努力),同时人力资源管理的核心又体现在绩效管理上,即人力资源管理的所有技术和活动(规划、招聘、培训、岗位、薪酬、职业等)最终的目的都是为了获得和改进业绩,并实现企业的战略目标。如果把前面公式中中间的等号拿掉,那就变成:企业管理=绩效管理,即企业管理全部工作就是绩效管理。可见绩效管理在企业管理中的重要性!但是,如此重要的工作,瞧瞧我们绝大多数企业是怎么操作的,以下是我们很多企业操作绩效考核(管理)的一般流程:

  2人力资源部发放绩效表格;

  2各考评主体填写绩效表格;

  2人力资源部催收绩效表格;

  2各考评主体加急填写表格;

  2人力资源部收集、统计绩效表格;

  2人力资源部发放绩效工资等。

  大家看看,以上流程(当然有很多企业可能有出入,但都是八九不离十)有什么特点?是不是一个活生生的填表游戏?
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gsmoon888 (威望:0) (浙江 金华)

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学习后,谢谢分享.有个建议,可以把绩效的日常考核,也就是把工作交给各个部门负责人? 如果有不同意见,可以给员工一个申诉的机会,以反映公平的人文环境.然后,大家接受后配合自然就会好.

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