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质量目标的制定!

质量目标的制定,现在我这里有两种制定方法!大家评断一下!那种是正确的!
举个例子,工程不良率
1)我们每个月都有个数据(Dppm)我们首先将12个月的DPPM求个平均数,然后再这个平均数的基础上,降低一部分,然后制定一个目标例如:我们06年的DPPM的平均数为6000 那么我就制定07年的目标为3000,并且将这个数值进行分解,1-4月为5000,2-8月为4000,9-12月为3000
这是一种方法!

2)另外一种方法,就是我们平均数虽然是6000,不管它,因为我们06年12月份已经达到了3000所以就证明我们已经改善到了能够达到3000的水平,所以07年的目标我们必须从3000的基础上往下降!

这是两种方法!请各位发表一下意见!
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55092885 (威望:0)

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06年12月份已达到3000水平是因为改善
但是改善是否还存在隐患用一个月来证明是否有隐患时间太短吧

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发起人

常思见齐
常思见齐

体系创建/质量改善/汽车五大工具/供应商管理

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