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关于程序中增加流程的好处!

我们公司之前所建立的ISO9001质量体系文件(哪个时候我还没有进这个任职公司),所有各部的程序文件都是文字描述,没有简略流程,而且文字描述还有些不清不楚。所以长期以来各部都存在一些扯皮的现象,出现了三角地带(好管理),无人管地带(难搞的)。大家想怎么样都行/经过我一些时间的了解是这样认为的。所以现在我想把公司的所有各部的程序文件重新修订,树立流程,加强各部的沟通,明确权责。

以上我个人见,不过各位大虾有没有什么好的见解送给小弟,
谢谢!
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gaochangli (威望:0) (浙江 杭州) -

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支持你的想法,你先根据你们厂实际操作的流程,再结合ISO标准要求来修改文件,但是,我提醒你一下,你先提出你要修改的问题点和修改的内容,再和相关的权职部门的负责人讨论,征求他们的意见,并让他们提出建议,他们同意修改了,你再修改,这样会更好一些,不然,修改了他们不理解\不实行也没有意义.
当然,一般的情况是:程序文件要附流程图的.

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发起人

fuyuan08277
fuyuan08277

多年从事品质,人力资源,行政管理工作。

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