大家来说说你们公司的品质做不好谁的错.
大家来说说你们公司的品质做不好谁的错.
我们公司实施5S,老板也认为是一种浪费,生产品质等改善更不用说的,眼看着品质做不好咋办,老板不支持,体系也是推不动,生产总是说品质是他们的负荷,不要品质部,是我们品质错了吗,
我敢说,我司的品质做不好是,老板的错,生产的错.而非我们品质部门的错.
我们做品质的要实事说话,希望有些太清高的不要进来说话了,好像是我们在这里故意在说老板的错是的,我也是老板,虽然在这里打工,但也是一个小厂的老板,一说品质做不好谁的错,有些人太清高了,好像是说你是做品质的不是你的错谁的错,但我们有没有想过,在一个体系的推动中,如果老\板不投入相应的成本和应该投入的成本,你自己掏钱帮他搞呀,
想想自己现在一个月那可怜的工资你掏的起吗.更何况你愿意吗.
在者,一件事情做不好,当然有各方面的错误,以此贴也是调查一下有多少是品质人员本身的错,有多少是领导的错.不是一定是品质人员的错,也不一定说是老板人员的错.请不要误解.
我们公司实施5S,老板也认为是一种浪费,生产品质等改善更不用说的,眼看着品质做不好咋办,老板不支持,体系也是推不动,生产总是说品质是他们的负荷,不要品质部,是我们品质错了吗,
我敢说,我司的品质做不好是,老板的错,生产的错.而非我们品质部门的错.
我们做品质的要实事说话,希望有些太清高的不要进来说话了,好像是我们在这里故意在说老板的错是的,我也是老板,虽然在这里打工,但也是一个小厂的老板,一说品质做不好谁的错,有些人太清高了,好像是说你是做品质的不是你的错谁的错,但我们有没有想过,在一个体系的推动中,如果老\板不投入相应的成本和应该投入的成本,你自己掏钱帮他搞呀,
想想自己现在一个月那可怜的工资你掏的起吗.更何况你愿意吗.
在者,一件事情做不好,当然有各方面的错误,以此贴也是调查一下有多少是品质人员本身的错,有多少是领导的错.不是一定是品质人员的错,也不一定说是老板人员的错.请不要误解.
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runfuts (威望:0) (广东 广州)
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如此的说法也对,你们公司是不是也是老板不太支持品质工作呀