我做的操作员的质量考核

最终做了一份生产人员质量考核规范，大家有兴趣可以看看。希望能提点宝贵意见。

名称：生产部操作人员考评
1． 目的
生产部操作员工的操作表现跟产品质量密切相关，为了把员工的操作质量清晰的反映出来，从而提高员工操作的质量，并且增强操作员工的工作积极性。特制订此作业指导书。
2． 适用范围
本作业指导书适用于装配后工段岗位的员工的操作表现的考评。
3． 职责
3.1 线长
3.1.1 负责作业员品质表现的统计和考评
3.2 检验员
3.2.1负责操作人员每日坏品分析及坏品的责任认定
3.2.2 负责责任认定的记录
3.3 主管
3.3.1 负责记录的监督
4． 操作标准
4.1 现场不良品扣分
4.1.1检验员根据附录一判断现场不良品的责任人：
第一责任人（自检未挑出不良品的人员或造成不良品的人员）每个不良品扣0.1分
第二责任人（互检未挑出不良品的人员）每个不良品扣0.05分
将判断结果记录在《作业员品质表现记录表》中，并由相关责任人签字确认
4.2 管理人员发现不良品时的扣分
4.2.1车间任何管理人员 （线长、品保、工艺等）在巡查过程中，发现不良品，亦根据附录一追究相应责任：
第一责任人，每个不良品扣0.2分
第二责任人，每个不良品扣0.1分
由现场检验员在《作业员品质表现记录表》做记录，并由相关责任人签字确认。
4.3 额外的扣分和加分
4.3.1 员工如违反工艺操作或有较大的操作失误，由生产主管对其进行酌情扣分。
4.3.1.1 员工的操作台面太过散乱，发现一次扣0.2分，发现两次扣0.5分，发现三次扣0.8分，三次以上扣1.5。
4.3.1.2 员工违反工艺规程或作业指导书进行操作，发现一次扣0.3分，发现两次扣0.8分，发现三次扣1.3分，三次以上者扣2分。 如在同一问题上屡教不改者，且严重影响了产品质量的，扣4分。
4.3.2 员工不允许通过任何方式帮助自己或别人隐瞒不良品，否则一经发现，根据情节严重程度酌情扣分。
4.3.2.1 未经许可直接将不良品退还给前工序的人员，一经发现每个不良品扣0.5分。
4.3.2.2 员工如果藏匿、丢弃自己造成的不良品，一经发现每个不良品扣1分。
4.3.3 员工操作过程中通过提建议等方式对生产效率、工艺进行了较大的改善，或者避免了一些重大的质量问题，由线长反馈于装配工段QE,QE立即组织技术部进行评审，评审通过，对其进行酌情加分，加分范围为1-10分
4.3.4 如果当月的装配后工段合格率达标，则装配后工段全线人员均加1分；否则装配后工段全线人员均扣1分。
4.3.5 所有的额外扣分或加分数，均需要在《作业员品质表现记录表》中记录，扣分填负值，加分填正值。并且要由加分或扣分人在“说明”栏中填写原因。
4.4 考评记录及统计
4.3.1 每天，线长从检验员手中拿到填写过的《作业员品质表现记录表》，并将数据记录在各个员工的《生产人员考核评定记录表》中
4.3.2 每个月末，线长对各个员工的考评进行统计，得出整个月的总现场不良品扣分、管理人员发现不良品时的扣分及额外的扣分和加分数。
4.5 考核分数的评定
4.5.1 线长统计完考评记录后，依据以下公式算出员工的考核分数。
S=L+A+B+C
S--------------------------考核得分
L--------------------------固定参数，各个岗位不一样。
岗位 A——101
岗位B——101
岗位C——101
岗位D——105
岗位E——102
岗位F——103
岗位G——102
岗位H——100
岗位I——100
A--------------------------现场不良品扣分
B---------------------------管理人员发现不良品时的扣分
C---------------------------额外的扣分和加分
4.5.2 得分考核分数后，线长在《生产人员考核评定记录表》中记录总得分，交于生产主管审核。
4.6 考核分数对工资的影响、
M=m*S/100
M--------------------------最终工资
m--------------------------计件工资
S---------------------------考核分数
5．相关记录
《作业员品质表现记录表》
《生产人员考核评定记录表》